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為深入貫徹落實酒鋼集團七屆三次職代會精神，助力完成不銹鋼分公司2023年生產經營目標，新年伊始，酒鋼宏興股份公司不銹鋼分公司煉鋼作業區繼續加強成本精細化管控，各項降本措施均有效執行，成果顯著。

　　1月以來，酒鋼宏興股份公司不銹鋼分公司煉鋼作業區結合現場實際，深入總結2022年成本管控工作取得的成績和不足，總結制定出包括配料的合理優化、各鋼種成分的精細化控制、輔料消耗、直耗耐材、指標貨幣化等管控措施在內的30多項舉措，并通過任務分解、指標掛靠、確定責任人的方式，對各項降本措施的落實做到日跟蹤、周分析、月統計，同時通過激勵機制充分調動職工參與降本工作的積極性，確保各項措施順利執行。

　　據統計，2023年1月上半月，400系常規鋼種鉻點的控制水平明顯提升，300系鋼種在做好原料搭配，降低庫存的同時，純鎳用量進一步減少，噸鋼成本顯著降低。